L’ensemble des éditions internationales de Vogue, organise le 10 septembre prochain dans 13 villes à travers le monde, une soirée exceptionnelle. En France, Vogue Paris avec le soutien du Comité Montaigne, va créer l’événement dans les boutiques du triangle d’or parisien -Avenue Montaigne, Rue François 1er et Avenue Georges V- en organisant des animations et en proposant un accueil spécifique et des services exclusifs toute la soirée (jusqu’à 23 heures et plus) pour offrir au public un shopping extraordinaire. Rédactrices de Vogue, mannequins, célébrités et designers des maisons de prestige du triangle d’or participant à l’opération, seront présents pour accueillir, conseiller les clients et conférer à la manifestation un caractère festif en plus de son enjeu commercial.
« Cet événement International, montre que Vogue veut mettre son histoire, son image, son savoir-faire au service des Marques qui sont ses partenaires. Nous souhaitons, dans les villes où nous serons présents, redonner aux consommateurs le goût de la mode et l’envie du shopping en leur permettant de rencontrer les acteurs de cet univers. » précise Xavier Romatet, Président des Publications Condé Nast.
Un site internet (à partir de Vogue.com) sera créé spécifiquement pour relayer l’événement et renforcer la dimension commerciale.

Apple a abaissé le prix de l’iPhone d’entrée de gamme à 99 dollars lundi 8 juin à l’occasion de sa conférence annuelle des développeurs, où l’absence du directeur général et co-fondateur d’Apple Steve Jobs a été remarquée.
Le géant américain de l’électronique grand public a présenté par ailleurs la nouvelle génération de son combiné vedette, l’iPhone 3GS (le S étant le sigle de speed, soit vitesse en anglais).
Un modèle deux fois plus rapide, qui intègrera une caméra vidéo et sera également compatible avec les systèmes de navigation par satellite de TomTom et avec des jeux multijoueurs comme Asphalt 5.
Il est aussi doté d’une commande vocale, permet de télécharger des vidéos et peut désormais “parler” arabe, hébreu ou encore coréen.

Disponible le 19 juin

Cette troisième version de l’iPhone en deux ans sera vendue à partir du 19 juin aux Etats-Unis, au Canada et dans plusieurs pays européens (dont la France et la Suisse) dans des versions à 16 et 32 gigaoctets. La sortie est prévue dans 80 autres pays “dans les semaines à venir”.
Aux Etats-Unis, le nouvel appareil sera commercialisé à un prix allant de 199 à 299 dollars.
Par ailleurs, l’actuel iPhone 3G, énorme succès planétaire, voit son prix chuter dès lundi à 99 dollars pour sa version de base (8 gigaoctets). C’est un coup dur pour les téléphones multifonctions concurrents, en particulier le Pre commercialisé par Palm depuis samedi, dont le prix (199 dollars) avait été calé sur celui de l’iPhone.

Nouveau système d’exploitation pour Mac

Comme d’habitude, cette grand-messe annuelle a été marquée par une série d’annonces concernant les différents produits du groupe, avec notamment, comme attendu, le lancement de son nouveau système d’exploitation pour Mac baptisé “Snow Leopard”, qui ne sera disponible qu’en septembre.
Un nouveau notebook équipé d’un écran de 15 pouces et doté d’une batterie à l’autonomie accrue a aussi été présenté, ainsi qu’un nouveau MacBook Pro doté d’un écran de 13 pouces dont le prix de vente s’établit à 1.199 euros.
Le notebook MacBook Air ayant également fait l’objet d’une baisse de prix, ce portable ultra-fin est désormais disponible à partir de 1.499 dollars.

Sans Steve Jobs

Alors que les spéculations ont fleuri ces derniers mois sur l’éventuel retour de Steve Jobs lors de cette conférence, celui-ci n’est pas apparu. Jobs, âgé de 54 ans et qui a survécu à un cancer du pancréas décelé en 2004, est en congé maladie depuis janvier et avait annoncé son retour pour la fin du mois de juin.
Malgré la lente évolution de la gamme de produits d’Apple, la réduction drastique des dépenses ce consommation et les incertitudes pesant autour de la succession de Steve Jobs, les investisseurs se sont assez rapidement faits à l’idée de son départ éventuel.
Ils sont notamment rassurés par la bonne performance de l’action du groupe depuis le début de son congé maladie.

(Nouvelobs.com avec Reuters)

Du côté des chaînes, TMC arrive en tête des CA publicitaires (93,6 millions d’euros soit +66,5% vs janvier-mai 08) et en nombre d’annonceurs (396). Direct 8 connaît l’évolution la plus significative avec un CA multiplié par 2,4 sur la période. C’est également la chaîne qui a capté le plus d’annonceurs par rapport à l’an passé (+95). Enfin on notera que sur le top 15 annonceurs, 3 annonceurs (Renault, Nintendo et Unilever) ont utilisé les 10 chaînes, 9 annonceurs en ont utilisé 9 et 2 annonceurs sont allés sur 8 d’entre elles.

Source : TNS media intelligence – TNT Janvier-Mai 2009 : TMC, W9, NRJ12, NT1, I Télé, Direct 8, Virgin 17, BFM TV, Gulli et France 24

Téléchargez le rapport.

A research project commissioned late last year with dire-sounding rhetoric about a crisis in advertising has produced decidedly calming conclusions. Among them: Threats posed by DVRs and clutter to TV ads are overblown; print and online advertising are effective; and word-of-mouth about brands is largely driven by paid media ads.

The Future of Advertising project, undertaken by the Wharton School in cooperation with the Advertising Research Foundation in December, bears its first fruits with 21 papers to be published in the ARF’s Journal of Advertising later this month.

The effort aims to stem what ARF Chief Research Officer Joel Rubinson calls “a lot of mythology from an echo chamber I was hearing about how TV isn’t working because of DVRs and the Long Tail and declining audiences” when he assumed his post last year. “It just sounded like a lot of assumption without being factually informed,” he said.

Mr. Rubinson said, however, he didn’t know what he would discover when he launched his own review of TV effectiveness, which covered seven databases and 388 studies and found no erosion of TV-advertising sales impact over the years. So far, having already shared the findings widely, he said he’s yet to be presented with evidence to the contrary.

He said the ARF isn’t out to carry water for media companies or ad agencies. “The ARF is not a trade association,” he said. “It’s not like we’re a lobbying organization for one stakeholder group. … We’re on the side of truth.”

Paid media works for some

The research collection isn’t all good news for media. Among “empirical generalizations” to be published are that TV advertising loses money for most marketers — though the same study found that, for the heaviest spenders, TV overall paid out and still works as well or better than it did in similar tests conducted more than a decade ago.

A study co-authored by one of the biggest proponents of word-of-mouth marketing, Ed Keller of the Keller Fay group and co-author of seminal tome “The Influentials,” finds 22% of word-of-mouth conversations were sparked directly by advertising. Moreover, those 22% are much more likely to include brand recommendations than the remaining 78% of brand-related conversations that weren’t spurred directly by an ad.

What’s more, the study, based on interviews of more than 3,000 consumers to capture content of face-to-face conversations, finds an even higher proportion of online buzz — 30% — generated by ads. Those numbers probably understate advertising’s impact, according to the study, because they don’t account for indirect influence from ads.

Many of the papers are analyses of prior studies, some dating to the 1990s, though most also incorporate newer or original research. Regardless, some of the research, including the sanguine outlook on DVRs and clutter, will be hard for many to swallow.

The DVR study of 1,000 households in South Africa by WPP’s Millward Brown South Africa found essentially no difference in average ad recall or likeability scores among households with and without DVRs. It dovetails with equally puzzling, if unreleased, findings more than seven years ago by Procter & Gamble Co.

Other findings

Among theories offered by the author and JAR editors are that that DVR households watch more TV than others, still watch many programs and ads live, and that fast-forwarding reminds them of those past exposures and focuses more attention on ads than less active viewing.

Even the particularly beleaguered magazine industry will find cause for hope in the journal collection. Mr. Rubinson’s study on TV effectiveness also cites data from Marketing Evolution that shows print is more effective than TV or online at creating purchase intent. A separate study suggests that print advertising produces a higher sales lift per dollar spent than TV.

Online ads work, too, according to a report authored by, ComScore Chairman Gian Fulgoni, an avowed advocate of getting more marketers, particularly package-goods marketers, to spend online. ComScore’s research, based on collaboration with loyalty-card marketing firm Dunnhumby, finds search generates a higher lift in offline sales per consumer exposure than display, but that display, with its larger reach, likely produces a higher overall lift. The research also finds display and search used together produce a higher lift than the combined effects of using either separately.

Mr. Fulgoni is working on a separate study whose preliminary results suggest average sales lift from online advertising at least matches and probably exceeds that from TV for package-goods brands.

Much of what the initial round of studies finds is a need for more research, particularly on how best to allocate funds among media and the full implications of growing consumer use of search and social networks, said Yoram “Jerry” Wind, Lauder Professor of Marketing at Wharton, which collaborated with ARF on the study. “The major concern about the decreased impact of TV advertising is not founded,” he said. “TV is still very effective. At the same time, there are a lot of things we don’t know.”

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What makes ad campaigns work

The Journal of Advertising Research is publishing an analysis of 880 entries to the U.K.’s Institute of Practitioners in Advertising Effectiveness Awards, which are based on detailed information on business results for campaigns. It found the following strategies are most likely to increase sales or profit:

• Focus on hard objectives, such as specific market-share gains, rather than soft ones, such as brand awareness
• Focus on price, not volume
• Focus on penetration (winning new consumers) rather than loyalty
• Influence consumers emotionally rather than rationally
• Create ads with “talk value”
• Have a high share of voice relative to brand market share
• Include TV in the mix
• Include a small number of media channels with a concerted message

Source: Les Binet & Peter Field, June issue, Journal of Advertising Research.

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Some marketing myth-busting found in ARF’s batch of studies:

Each 1% increase in advertising produces a roughly 0.1 point change in sales or market share. As a result, an optimal ad budget is about 10% of gross profits. That rule doesn’t necessarily hold for all marketers (it would, if followed strictly, have Procter & Gamble cut its global ad spending by half or more). More effective advertising, or ads for new products, produce as much as 250% greater lift than average and justify correspondingly larger outlays.

Store redesigns and other factors that make it easier and faster to shop actually increase purchases, contrary to the old strategy that making things hard to find boosts sales by making people spend more time in the store.

Though most campaigns cluster ads in a short period of time, consumers retain information better if it’s spaced out over longer intervals.

Obvious branding works in ads. The more often a brand appears in a TV ad, the more likely consumers are to remember what brand it was for.

But obvious brand placements in TV shows are more likely to backfire. They’re better remembered, but more likely to be remembered negatively. Even brand placements consumers don’t consciously remember, however, can have a favorable impact on brand awareness and attitude.

Source: Journal of Advertising Research, June issue

Jack Neff

Le télé-crochet de M6, la “Nouvelle Star”, dont la finale est prévue mardi, se poursuivra en 2010 pour une huitième saison, a indiqué Thomas Valentin, directeur du groupe M6, qui s’est par ailleurs félicité des bonnes audiences de l’émission dans un entretien au Journal du dimanche, le 7 juin.
Il a d’ailleurs estimé que “le jury [NDLR: Philippe Manoeuvre, André Manoukian, Lio et Sinclair] a été excellent” pour cette saison, et même “meilleur que l’an dernier. Quant à la nouvelle présentatrice, Virginie Guilhaume, elle a su faire oublier ses prédécesseurs”, Virginie Efira et Benjamin Castaldi.

Un million de téléspectateurs en plus

Visiblement surpris lui-même, Thomas Valentin s’est demandé “qui aurait parié en janvier que Nouvelle Star ferait mieux qu’en 2008 et que la demi-finale de mardi [NDLR: 2 juin] réunirait un million de téléspectateurs de plus que celle de la saison passée?” Demi-finale couronnée par l’élimination de la favorite du jury, mais visiblement pas du public: Camélia-Jordana, jeune chanteuse de 16 ans. Les quatre jurés n’avaient d’ailleurs pas caché leur déception.
La “Nouvelle Star”, enregistre l’une des plus fortes audiences de M6. Cependant l’audience de l’émission s’était essoufflée, perdant 200.000 téléspectateurs par rapport à 2007, l’année où Julien Doré avait été consacré. Les saisons précédentes avaient révélé Christophe Willem ou encore Amel Bent.
La finale de mardi 9 juin opposera Soan à Leïla en direct du pavillon Baltard à Nogent-sur-Marne. C’est le public qui aura la tâche de choisir le successeur d’Amandine, gagnante en 2008.
Thomas Valentin s’est également exprimé sur le statut ou non de la “Nouvelle Star” d’émission de téléréalité. Il estime qu’il est trop tôt pour dire si l’arrêt de la cour de cassation assimilant la participation à “L’île de la tentation” de TF1 à un contrat de travail, sera appliqué à “toutes les émissions de jeux”. “Je n’imagine pas les candidats de ‘Pékin Express’ soumis aux 35 heures”, a-t-il ironisé.

Le groupe français de publicité et d’achat d’espace Publicis a chiffré à 55 millions d’euros, jeudi 4 juin, son risque maximum à la faillite du constructeur automobile américain General Motors. Auparavant, Standard & Poor’s avait annoncé qu’il plaçait la note à long terme BBB+ du groupe sous surveillance avec implication négative en raison du dépôt de bilan de General Motors, survenu lundi.
“Nous évaluons à ce jour notre risque maximum dans l’hypothèse extrême à 55 millions d’euros”, indique Publicis dans un communiqué. Le groupe explique notamment être exposé à GM en tant que représentant du constructeur auprès des médias pour l’achat d’espaces publicitaires et que, de ce fait, sa filiale d’achat d’espace Starcom MediaVest (SMG) est l’un des créanciers importants de GM.
Publicis pense toutefois pouvoir diminuer son risque s’il se voit attribuer un statut “d’essential vendor” par le tribunal des faillites ou si les contrats en cours sont confirmés et transférés au nouveau GM. “Dès lors que nos contrats seront confirmés et transférés à la nouvelle entité, notre exposition sera significativement réduite”, affirme Publicis.

Selon les chiffres publiés, mardi 2 juin, par l’institut Médiamétrie, TF1 a affiché en mai sa plus basse part d’audience mensuelle, à 25,5%.
Celle-ci représente désormais près de 2 points de moins que l’ensemble des chaînes de la TNT cumulées (27,3%). En un an, l’audience de la chaîne leader a perdu 1,7 point.
La part d’audience des grandes chaînes hertziennes, qui s’effrite depuis des mois, a elle perdu 3,2 points sur un an et s’établit à 72,7%. Les “autres TV”, dont les petites chaînes de la TNT gratuite, continuent de grimper à 27,3% contre 24,1% en mai 2008.
France 2 a reculé sur un an, à 16,8% contre 17,3%, de même que France 3 (12,1% contre 13% en mai 2008). Sur un mois, France 2 a néanmoins progressé (+0,6 point). L’audience de France 5 s’établit à 2,8% (contre 2,9% sur un an), alors que M6 est en revanche restée stable, progressant de 0,1 point sur un an (11,2%), de même que Arte (1,7%). Canal+ a progressé de 0,4 point, à 3,6%
TMC reste leader des nouveaux entrants de la TNT, avec 2,5% de part d’audience (plus 0,4 point sur un an), suivie par W9 (2,4%, +0,6 point). Arrivent ensuite Gulli (1,7%, soit +0,2 point), NRJ12 (1,4%, +0,4 point), NT1 (1,4%, +0,2 point), Direct 8 (1,4%, +0,7 point), France 4 (1,1%, +0,2 point), BFMTV (0,6%, +0,2 point), Virgin 17 (0,6%, +0,1 point) et i>TELE (0,5%, +0,2 point).

Quant à l’effet de ces évolutions sur les chaînes prises en compte par Médiamétrie, pas de surprise : l’audience des historiques s’érode, et celle des nouvelle venues progresse. Quelques nuances toutefois : M6 gagne un dixième de point , passant 11,1 % à 11,2%, Canal + progresse plus nettement encore (de 3,2 à 3,6 ) et Arte se maintient (1,7)

A la baisse, TF1 passe de 27,2 % de pda à 25,5 atteignant du même coup l’audience la plus basse de son histoire; France recule de 17,3 % à 16,6, France 3 de 13% à 12,1.

Parmi les nouvelles venues de la TNT, TMC (en tête) réalise 2,5% de PDA contre 2,1 il y a un an et Direct 8 double son audience (1,4 au lieu de 0,7) .